Consultoria em Franquias
Transformar um negócio de sucesso em uma rede de franquias exige muito mais do que vontade de crescer
Exige método, documentação, estrutura jurídica e estratégia de expansão.
A Primori conduz todo esse processo em quatro fases, do planejamento à implantação, com suporte consultivo em cada etapa.
Fase 01 — Planejar
O ponto de partida é o estudo aprofundado do negócio e do mercado.
Nesta fase, definimos os modelos de negócio e franquia mais adequados, analisamos a concorrência, traçamos os objetivos da franqueadora e validamos a viabilidade financeira do projeto.
- Análise quantitativa: estudo dos modelos de negócio e franquia, objetivos, mercado e concorrência
- Análise qualitativa: planejamento e validação do plano financeiro do modelo de franquia
Fase 02 — Padronizar
Franquia é sinônimo de replicação.
Para que o modelo funcione em qualquer unidade, é fundamental que todos os processos estejam documentados, organizados e prontos para serem transmitidos.
- Padronização de Processos: Formalização de cada processo do negócio em um padrão claro e replicável. Respondemos às perguntas essenciais: o que é o processo, como começa e termina, quem faz o quê, qual a sequência de atividades, quais departamentos estão envolvidos e qual o resultado esperado.
- Manuais de Franquia: Desenvolvimento de toda a documentação operacional que registra o know-how da marca: manuais de operação, gestão, marketing, vendas e treinamento. Esses documentos são a base para capacitação de franqueados e padronização da rede.
Fase 03 — Estruturar
Com o modelo definido e os processos padronizados, partimos para a formalização jurídica.
Elaboramos todos os instrumentos legais necessários para que a franqueadora opere dentro da legislação e com segurança total para ambas as partes.
- Termos de Confidencialidade
- COF (Circular de Oferta de Franquia)
- Pré-contrato de Franquia
- Contrato de Franquia definitivo
Todo o processo é conduzido com assessoria jurídica especializada em franchising, garantindo conformidade com a legislação vigente e proteção do know-how da marca.
Fase 04 — Implantar
A última fase é onde o projeto ganha vida.
Orientamos a franqueadora nas melhores práticas para seleção de franqueados, estratégias de comercialização e o plano de expansão da rede.
A expansão pode assumir diferentes formas: abertura de novas unidades próprias, crescimento via franquias, licenciamento ou até internacionalização.
Independente do caminho, a Primori está ao lado do empresário com consultoria estratégica para cada etapa da jornada, avaliando os canais mais adequados ao modelo, porte e mercado de atuação do negócio.
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